本報訊 截至11月13日，進口部實現(xiàn)進口額5006萬美元，銷售數(shù)量達41000噸，再創(chuàng)歷史佳績。面對成績，進口部上下沒有沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，他們在做好當前業(yè)務的同時，及時總結(jié)分析，提前打算，積極為明年工作做好充分準備。

進入第三季度以來，進口部面對的塑料原料市場形勢變數(shù)很大。一方面，國際原油期貨一路攀升，在70美元上下震蕩數(shù)周后，10月下旬更是突破了80美元關(guān)口；另一方面，自7月份開始，國內(nèi)原料一直下跌，到9月份跌勢加劇，2008年的大跳水現(xiàn)象似有重演之勢。在近期原油價格持續(xù)走高的情況下，整體市場才略有反彈。對于這種外盤定貨價格過高、國內(nèi)同類原料持續(xù)陰跌的市場現(xiàn)狀，進口部團隊較早對此做出明晰的市場預判，并為此制定了明確的應對方案。

針對部分原料市場價格透明，下游生產(chǎn)不景氣的情況，進口部果斷做出不壓庫存、不留尾巴，用戶需要多少就訂多少的決策，有效遏制了市場崩盤帶來的風險；針對國內(nèi)通用原料連續(xù)下跌，國外定貨成本過高的現(xiàn)狀，明確提出迅速清空現(xiàn)有庫存、視情拿貨的應對機制，確保實現(xiàn)階段性效益；針對國內(nèi)、國外管材原料的較大價格差異，適時做出了維護現(xiàn)有客戶、暫不定貨的決定，較好地維持、鞏固了現(xiàn)有客戶資源；針對某新型業(yè)務增長迅速帶來的機遇，在具備充分的市場調(diào)研前提下，敢于出手，敢于投入，敢于多管齊下，東亞、歐美產(chǎn)品一齊訂，正牌、副牌原料陸續(xù)到港，有效地擴大了該產(chǎn)品的市場規(guī)模，進一步做到了銷售、利潤最大化。

同時，進口部借鑒去年同時期市場的復雜情況，分析、研討當前市場現(xiàn)狀，依托自身強大的市場開拓能力和有效的后勤保障機制，著重加大傳統(tǒng)項目的定貨力度，拓寬拓展銷售網(wǎng)絡渠道，在保持上半年良好勢頭基礎上，三季度銷售數(shù)量、銷售額再創(chuàng)歷史新高。

面對復雜多變的國內(nèi)市場形勢，進口部領(lǐng)導們審時度勢，根據(jù)區(qū)域、季節(jié)特點，有針對性地放緩東北市場的銷售力度，把更多的精力投入到華北、西北市場。市場如戰(zhàn)場，銷售如戰(zhàn)斗，如果說業(yè)務人員是善于沖鋒陷陣的優(yōu)秀戰(zhàn)士，那么進口部領(lǐng)導無疑就是戰(zhàn)場上有著高超戰(zhàn)役指揮藝術(shù)的常勝將軍。

國家“西部大開發(fā)”10周年，為西部經(jīng)濟發(fā)展奠定基調(diào)，結(jié)合市場西移現(xiàn)狀，進口部加大了對西北、西南重點城市的開發(fā)力度。國內(nèi)成品油價格整體呈上升趨勢，使得物流成本大幅提高，針對今年發(fā)貨量成倍增加的現(xiàn)狀，物流人員和業(yè)務人員密切配合，積極與客戶溝通，把有些客戶的原料安排在周六、周日發(fā)貨，通過較大的工作量，來節(jié)約物流成本，較好地保證了特殊季節(jié)的利潤率。

下半年國外原料供應商之間的競爭很激烈，品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn)持續(xù)不斷，作為多個國外品牌、多個進口產(chǎn)品的代理商，他們在較好維持現(xiàn)有供應商關(guān)系的基礎上，不斷尋找新的商機。他們來不及分享收獲帶來的喜悅，為了明年繼續(xù)取得豐收，現(xiàn)在又要開始耕耘和播種，針對明年市場繁雜艱巨，進口部未雨綢繆，雙管齊下，一手抓訂貨，一手抓市場，爭取市場主動權(quán)。

在繁忙的工作之余，進口部領(lǐng)導和員工能夠積極參與公司組織的各項文化體育活動，為“聯(lián)橋文化年”貢獻力量。公司組織的羽毛球比賽，他們?nèi)〉门咏M第一名、男子組第二名的好成績；公司游泳比賽他們再次取得優(yōu)異成績；集團公司第三屆籃球比賽，他們成功衛(wèi)冕男子組冠軍。他們可以自豪地說：“聯(lián)橋”品牌建設有我們進口部的一份力量！

2009是個令世人銘記的年度，仲秋時節(jié)的國慶60周年慶典讓國人振奮，大閱兵的威武雄壯將中華民族的震撼力延伸至世界每個角落。

2009又是個令聯(lián)橋人自豪的年度，參加第十一屆全運會威海火炬?zhèn)鬟f活動的慕镕鍵董事長，正帶領(lǐng)我們聯(lián)橋人向著更大目標穩(wěn)步前進！